读嘉评论员

问题是时代的声音，指引着工作的方向。破难题、抓落实针对的都是影响嘉兴发展的重大堵点难点问题，必须深入调查研究、突出领导带头、凝聚攻坚合力、注重实绩实效，以良好的精神状态、过硬的工作作风推动问题真解决、落实真见效，引领全市经济社会发展破难点、通堵点、出亮点、开新局。

历史总是在不断解决问题中前进的。南湖区加快建设亚太路科创带、城市创新区；秀洲区开展“新官理旧账”行动，全力破解历史遗留问题；平湖市、海盐县、海宁市、桐乡市分别发起网格调研“五百行动”、“三大比拼、三大攻坚、三大提升”行动、“九大争锋”竞赛、“七大工程”……今年上半年，嘉兴各地以破难开局、以破难聚力、以破难争先，攻克了一个个长期没有解决的堵点难点问题，取得了一系列令人瞩目的发展成就，推动全市主要经济指标走在全省前列。眼下，进入全力冲刺、攻城拔寨的下半年，全市上下更当坚持问题导向，把制约高质量发展的堵点难点当作打开工作局面的切入点和突破口，在接续奋斗、接力攻坚、接力落实中把更多旧账难点变为新篇亮点。

要大兴调查研究之风，明确堵在哪里、难在何处。调查研究是谋事之基、成事之道，是破难题、抓落实的基本功。从目前梳理出的嘉兴破难项目清单看，个个都是难啃的“硬骨头”，件件都是必须拿下的“硬任务”。它们对经济社会发展有哪些影响？群众反映最强烈的地方是哪些？坐在办公室里都是问题，深入基层调研全是办法。只有扑下身子、沉到一线，在调查研究中对具体问题把脉问诊、解剖麻雀，才能把情况摸清、把问题找准、把对策提实，切实把调研成果转化为解决问题、改进工作的实际举措。

要发挥关键少数作用，形成“头雁”示范效应。以“关键少数”影响带领“广大多数”，是党的各项事业踔厉前行、笃行不怠的重要保证。破难攻坚同样重在“一把手”、成在“一把手”。作为“关键少数”的领导干部，要自觉发挥“头雁”效应，带头做好施工队长，既挂帅、又出征，哪里工作困难多、哪个环节问题大，就到哪里去；什么事情最需要办、最难办，就亲自去解决，激发上行下效的示范效应，形成一雁带头、百雁齐飞的生动局面。

要凝聚攻坚合力，心往一处想、劲往一处使。团结就是力量，团结才能胜利。破难题、抓落实，取胜之道就在于凝聚合力、上下一心。攻克“娄山关”“腊子口”，扫清“拦路虎”“绊脚石”，在高质量发展中增进民生福祉，这是嘉兴人民的共同心愿、共同责任、共同任务。要团结一切可以团结的力量，调动一切可以调动的积极因素，心往一处想、劲往一处使、汗往一处流，以干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创合力杀出一条迎难而上、跨越发展的血路。

真抓才能攻坚克难，实干才能梦想成真。说到底，破难题、抓落实犹如赛跑，“不看起跑看撞线”，必须用事实来说话、拿成果来证明、以实绩来检验。坚持“不为不办找理由，只为办好想办法”，回应关切去痛点、着眼全局破难点、聚焦关键通堵点、确保干一件成一件、做一桩成一桩，努力将制约发展的痛点、难点、堵点变成打开局面的亮点、特点、闪光点，就能以实实在在的破难成效推动事业发展、赢得群众认可。