南湖新区（东栅街道）认真贯彻落实关于“大综合一体化”行政执法改革的工作要求，研究落实工作举措，将《浙江省综合行政执法条例》贯彻落实到位。

　　一、择优配置，开启综合执法新里程

　　一是充分挖掘基层综合行政执法和为民服务的潜能，建立健全“一支队伍管执法”建设工作保障机制，聘请专业人才担任法审人员。确保做到力量下沉到位、队伍整合到位、人员管理到位，推动工作高效协同落实。

　　二是全面认领149项行政执法事项目录清单，确定职责权限，厘清执法边界，实现“一张清单管职责”，统一执法标准，保障执法精准、高效、规范、公正，解决多项难点问题。

　　三是通过“综合执法+社区服务管理”实现执法在基层网格实体化运作，确保执法力量覆盖到社区大网格，形成网格化、清单化、常态化“三化融合”的执法勤务模式，切实履行好常态化执法巡查、普法劝阻、执法取证等职责，推动 “一个网格管巡查”落地生根。

　　二、硬件优化，打造执法服务新引擎

　　一是依托网上办案平台，将标准化办案流程融入网上办案的每一个环节，网上办案使用和录入均达到了100%，实现对事前事中事后监管的数字化监督。执法办案中推行非现场执法、掌上执法、移动执法，提高执法业务的自动化智能化水平。截至目前办理900余起一般程序行政执法案件均实现了网上办案。

　　二是数字化行政执法平台广泛运用，联动贯通“基层治理四平台”，实现闭环管理。坚持以“整体智治”为目标，充分应用 “啄木鸟”找茬平台、数字城管巡查平台、南湖区智慧城管等数字手段，多维度发现问题，不断推进源头可溯、过程可查、结果可控的智慧治理。

　　三是数字赋能促文明提升。通过数字化手段赋能开展“云智治”，全面启用视频抓拍和自动识别功能，将遛狗不牵绳等不文明养犬行为全数覆盖。可以通过视频监控比对锁定违法人员，通过非现场执法对当事人进行处罚。

　　三、创新优先，激发执法队伍新活力

　　一是创新“综合执法+村社服务管理”模式，整合“2+1+N”的网格治理团队融入“基层治理四平台”一体运行，构建街道、社区、小区三级网格，打通“大综合一体化”改革向基层治理延伸的最后“一纳米”。该模式自6月试运行以来，已有效解决基层治理中的难点问题和群众反映的热点问题20余起。

　　二是通过“大综合一体化”实现综合执法、市场监管、应急等多部门常态化开展争创文明典范城市难点痛点疏通活动，精准高效解决专业市场内乱停车、乱堆放、乱搭建等问题，重塑专业市场整洁有序的经营秩序。

　　三是加强统筹衔接、多元治理，通过“城企联动”、“物业联盟”、“公共遛犬区”、“小小啄木鸟”等多种形式形成多元共治、良性互动的城市治理格局。