2023年，工行浙江示范区支行以“安全评估”为抓手，紧紧围绕平安护航亚运目标，积极推进GA38-2021贯标落实，健全安全评估长效机制，努力提升全辖安全管理的水平和安全防范的能力，确保全行安全稳定运营。在全市第八轮银行业金融机构安全评估工作中被评委为成效突出集体。

　　一、提高思想认识，健全长效机制。一是加强组织领导，全员参与评估。支行成立了由支行“一把手”任组长，分管行长为副组长，各部门网点负责人为成员的“第八轮安全评估领导小组”。切实加强组织领导，在一季度安保例会召开部门、网点负责人动员部署会，会上分管安保行长解读第八轮安全评估标准，通过逐条解析和研讨式培训，查找了薄弱环节，为各网点落实整改明确了目标和方法，确保安全评估工作有序开展，做到从支行到网点，网点到员工，层层发动，全员参与。二是开展“回头看”。四季度以来，支行认真组织第七轮安全评估“回头看”。按照国家行业新标准，锁定主要问题，建立整改台帐，专人监督落实，加快补齐短板，全面推进自助设备、自助银行标准化建设进程，提前完成安防设施达标计划。

　　二、抓紧抓实抓细，有序推进评估。该行多次召集安全评估领导小组成员召开第八轮安全评估工作推进会，开展形式多样的安全教育、警示教育宣传活动，组织部门、网点负责人进行安全评估专题培训，督促、推进评估工作；支行安保专管员对全辖８家营业网点、５家离行式自助设备和自助银行，逐个网点、逐台设备、逐项内容开展拉网式的检查评估。

　　三、补齐短板漏洞，深化问题整改。针对评估发现的问题和不足，逐项制定整改计划和任务清单，明确责任人和整改时限，严格落实闭环管理，在安防投入和设施改造上狠下功夫，使安全评估的目的得到充分体现。

　　四、提升日常管理，平安护航亚运。一是按月组织推演实战相结合提升应急处置能力。通过组织桌面推演不断完善演练方案，为实战演练顺利开展打好基础；通过组织实战演练提升网点员工应对各类突发事件的处置能力。桌面推演与实战演练相结合，使网点各网位人员明确预案分工，熟悉演练情节和应对策略，实现对内鼓舞士气，对外形成威慑。二是制定亚运期间安保工作方案，突发情况应急反应机制，落实安全责任。深入排查风险隐患，维护我分行亚运期间安全稳定工作。三是组织营业网点开展“刑事治安应急演练竞赛”活动，强化报警监控中心“53060”处置机制全辖实现赛事期间无安全事故。

　　下阶段，该行将扎实做好安全评估的后半篇文章，切实提高全行预警、预测和预防各类风险能力，确保营业场所人防、物防、技防安全管理措施全面落实，严防各类外部欺诈风险事件和安全责任事故发生。

编辑：曹雅严
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