“在去年的全市三级干部大会上，我们围绕发展之问、使命之问、作风之问、企业之问提出了‘桐乡四问’，引起了全市上下的强烈共鸣。面对新形势新任务新挑战，我们依然要问自己四个问题。”在今天下午举行的桐乡市三级干部大会暨经济稳进提质“七大工程”动员大会上，桐乡市委书记于会游表示，要持续深化“桐乡四问”、持续解放思想，进一步提振干事创业的精气神。

　　第一个问题：我们应该怎样看待新一年的发展，信心和底气在哪里？

　　我们需要认真思考，在当前形势下，怎么样客观看待发展中的困难，千方百计去提振市场的信心、社会的信心和企业的信心；能不能把握结构性机会，从眼前的危机、挑战中捕捉机遇、创造机遇；有没有逆周期调节的能力和准备，以工作的确定性应对形势的不确定性，多措并举促进市场有效、政府有为。我们的企业也要思考，对未来能不能保持谨慎乐观，充分把握后疫情时代机遇，抢时间、抢订单、抢项目、抢逆周期发展。

　　第二个问题：面对激烈的区域竞争，我们如何进一步放大自己的比较优势？

　　改革开放40多年，桐乡实现了从农业大县、资源小县向工业强市、经济强市的华丽转型，涌现出顶天立地的大企业、铺天盖地的中小企业，推动桐乡迈入百万级人口体量和千亿级经济体量。桐乡之所以能够在强手如林的长三角站稳脚跟，处于嘉兴第一方阵、全省领先的位置，很大程度上得益于比较优势的发挥，善于把比较优势转化为发展胜势。但是在这方面，我们做得还远远不够。

　　我们需要认真思考，如何用好自身资源禀赋，找准桐乡在区域发展大局中的定位，因地制宜、因时制宜，重塑区域发展竞争力。特别是作为世界互联网大会永久举办地，我们要认真思考如何用足用好这个平台，推动产业之变、动能之变、民生之变，更好地实现“办好一个会，成就一座城”，更好地回报殷殷期待。我们的企业也要思考，如何立足自身实际、依托差异特征，布局总部、布局研发、布局市场，持续放大比较优势，实现联动错位发展。

　　第三个问题：在动力变革、科技变革、产业变革的背景下，我们靠什么支撑高质量发展？

　　桐乡的发展史就是一部桐乡人敢闯敢冒、先行先试的奋斗史。这些年，我们把高质量发展摆在更加突出位置，加快转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力，在产业转型升级方面下了很大功夫，也取得了一些成效。但是我们也应该清醒地看到，产业结构不优、创新动能不足、人才支撑不强等问题依然存在，面临着不少“成长的烦恼”。与先进地区相比，我们在科技投入、平台能级、人才结构等方面还有不少差距。

　　我们需要认真思考，在中国式现代化的新跑道上，桐乡如何贯彻落实科教兴国、人才强国、创新驱动发展三大战略，站稳发展支撑点；在新旧动能加速转换的大背景下，桐乡如何培育战略性新兴产业增长点，抢占发展制高点；在新一轮科技革命和产业变革浪潮中，桐乡如何加速引育高层次人才和高技能人才，增强发展动力源。我们的企业也要思考，基于低成本形成的竞争力已经严重削弱的情况下，有没有从战略高度上将创新放在第一位，真正让创新成为企业发展的主引擎。

　　第四个问题：我们是否具备了与现代化建设相匹配的作风、能力、水平？

　　我们需要认真思考，自己是不是有本位主义作祟，缺乏现代战略视野和大局观，我的地盘我做主？自己是不是想当然多于当然想，缺乏敬业精神，不敢迎难而上挑重担？自己是不是自负心盖过自信心，能力水平跟不上时代，老经验不管用、新知识不会用？自己是不是优越感高于荣誉感，整天怀抱“差不多”“蛮好了”的心态，遇到大坑绕着走，当躺平干部、甩锅干部？这些问题都需要我们警惕、需要我们避免。我们的企业也要思考，迈入新征程，怎么样始终保持“闯”的劲头、彰显“闯”的特质、提升“闯”的能力，在创业创新的浪潮中奋勇拼搏，把企业做得更大更强。