在今天下午召开的桐乡市三级干部大会暨经济稳进提质“七大工程”动员大会上，桐乡市委书记于会游要求，做好今年工作，完成全年目标任务，广大党员干部要提振大干之志、狠下实干之功，保持昂扬斗志、提升工作能力，加快锻造一支堪当现代化建设重任的干事队伍。

　　一要提升现代化学习能力。学习要有“三人行，必有我师”的胸怀。善于集各家之所长，时时刻刻学先进、学榜样，把“他山之石”转化为桐乡发展的新思路新举措。学习要有“多跨协同”的意识。要认真学习党的先进理论，学习上级方针政策，学习经济、金融、法律、科技、文化等知识，打造复合型干部。学习要有“学中干，干中学”的理念。把学和用有机结合起来，学以致用、用以促学、学用相长，善于转化吸收，更好地指导实践。

　　二要提升战略化观察能力。要胸怀全局，充分吃透上级精神，把本地本单位工作融入全市、全省、全国发展大棋局，跳出桐乡看桐乡，从重大课题、重大规划、重大政策中找准自身工作方位。要善抓机遇，一定要有前瞻性，抢抓大机遇大风口，想别人之未想、发别人之未发、干别人之未干，在危机中育先机、于变局中开新局。要见微知著，要有高度的敏锐性，看到事物的本质、抓住问题的关键，对苗头性、倾向性问题要提前预判。

　　三要提升变革化创新能力。要有变革性思维，善于解放思想，以思想上的变革推动行动上突围、发展上突破，扫除思维定势、传统经验、体制机制等障碍，以新迎新、以新革新。要用创新性举措，一体推进理念创新、制度创新、技术创新、模式创新等，特别是要用创新的手段破解增长乏力、供给不足、要素制约等问题，不断提升桐乡的核心竞争力、特色影响力。要鼓励创新，宽容失败，让干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创在桐乡大地蔚然成风。要以实效性衡量，坚持问题导向、需求导向、效果导向，从小切口入手、在关键处发力，有针对性地推动改革创新成果落地。

　　四要提升协同化统筹能力。工作千头万绪，要学会用“十个指头弹钢琴”，努力实现多目标平衡。要明确职责任务，避免互相扯皮。围绕工作链构建责任链，把指标分解到线，把任务落实到块，把责任捆绑到人，确保千斤重担大家挑，杜绝职责不清、边界不明、权责不一等问题。要坚持高效协同，避免各行其是。全面加强上下沟通、条抓块统、协调联动，完善信息互通、重大问题协商等机制，形成条线、部门、镇街之间“1+1>2”的聚合效应。要抓住主要矛盾，避免打乱仗。找准工作的关键着力点，集中火力、撕开口子、重点突破，起到纲举目张的效果。

　　五要提升目标化破难能力。克难攻坚是最好的练兵场，也是最好的检验场。要锚定目标，冷静、从容、自信应对大战大考，努力在逆境中打开工作局面。要有钉钉子的韧劲，积小胜为大胜。对照任务清单，一个难点一个难点攻、一个节点一个节点推，不达目的誓不罢休。要有豁出去的狠劲，跟硬骨头死磕到底。“七大工程”中，无论腾笼换鸟、征收拆迁、文明创建、土地整治，场场都是硬仗。要有向问题叫板的勇气，主动投身到急难险重工作中去，“哪壶不开就要提哪壶”。要有不避难的冲劲，敢于接烫手山芋。应该做的事，顶着压力也要干；必须负的责，迎着风浪也要担，勇于挑最重的担子，勇敢地把责任扛在肩上，遇到难事、棘手的事，要冲得出、顶得上。

　　六要提升效率化执行能力。要以上率下。市级领导要率先垂范，既要挂帅也要出征；各级领导干部要亲自抓、带头干，带动全市上下勇担当、尽责任、抓落实。要闭环管理。按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任时效化”的思路，构建全过程闭环管理机制，同步加强评估、考核、督查、问责联动，确保事事有回音、件件有着落。要真抓实干。树立正确的政绩观，把工作的重心和着力点放在狠抓落实上，用实打实的成绩、硬碰硬的数字说话。要大力提拔使用实干型干部，用实干书写桐乡发展精彩答卷。