“有3个工程项目名称高度相似、招标单位一致、中标单位一致，可能存在分拆标问题。”

通过住建领域公权力大数据监督系统，桐乡市纪委监委工作人员发现，当地某镇有项目触发了预警。

经查，原来是该镇为加快进度把原有工程拆分，转在镇级平台招标，存在规避市级平台招标的问题。最后，该镇3名相关工作人员被问责。

过去，住建工程业务链条长、涉及部门多，隐形问题难查。住建领域公权力大数据监督系统上线后，通过对住建、税务等数据多维碰撞，显著提升了监督质效。

目前，桐乡市纪委监委已对202个政府投资项目开展数字化监督，产生预警107条，追责问责19人，督促完善制度6项。

一张数字化的“天罗地网”已经在我市越织越密，并且成为省级样本。

通过深入挖掘监督场景、积极推进应用建设，我市推行的10项公权力大数据监督系统取得了硬核成果，作为协同单位连续两年获得全省改革突破奖金奖。

公车、开发区、住建工程等公权力大数据监督系统全部纳入全省公权力大数据监督应用场景“一本账”，均在全省开展推广。

作为上级纪委监委延伸到被监督单位的“触角”和“探头”，派驻机构在党的自我革命中承担着重要职责使命，如何实现政治监督更聚焦、发现问题更精准、执纪执法更有力？

2022年以来，我市对以往由派驻机构自行确定专项监督内容的做法进行迭代升级，全面推行派驻机构项目化监督。通过室组“共商”、答辩“共评”、常委会“共审”，确定派驻机构项目化监督选题。

具体实践中，又制定了《“室组地”联合办案工作办法（试行）》，贯通监督检查部门、派驻机构、县（市、区）纪委监委力量，变“单体作战”为“群体作战”。市县两级有125个派驻监督项目，均制定了项目书，实行“清单化”动态管理，共查到问题线索180条，立案74件，党纪政务处分61人。

与此同时，我市也更加着力于纪检监察机关的规范化法治化正规化建设。

在市纪委换届后及时修订常委会议事规则，推动议事决策不断规范；出台加强巡察和审计深度协作十二条意见、民主党派及无党派人士处分处理通报机制，推动巡察和审计监督、纪检监察和民主监督相互贯通；制定“十个一”安全工作提升行动工作方案，推动风险管控机制不断完善。