文化礼堂建得好更要用得好

文化礼堂建好之后如何用好，让老百姓看得见、愿意来、待得住？

做好这篇文化礼堂全覆盖的“后半篇文章”，嘉兴以提高群众参与度、满意率为宗旨，把“礼堂走心—农村种文化行动”作为“精神富有·润心在嘉”十心行动之一，从体系、问需、供给、培育和参与等方面创新工作机制，推动文化礼堂资源利用最大化，努力为村民打造家门口的理论普及“红色殿堂”、技能提升“村民学校”、幸福生活“文化乐园”、文创人才“孵化基地”。

嘉兴市委宣传部相关负责人表示：“农村文化礼堂，建好只是第一步，关键是要‘用起来’‘活起来’‘火起来’，让村民愿意来，来了有收获，来了还想来，打造有获得感、归属感、幸福感、自豪感的‘有感礼堂’。”

用好文化礼堂，需要全社会共同努力，要以机制创新凝聚工作合力。

引入多方力量做活文化礼堂这篇大文章，嘉兴建立党委政府、社会专业机构、企事业单位、村（社区）四方联盟，用好考核指挥棒，聚焦使用效率和频次、活动参与率、群众满意率等指标，加大礼堂建设在镇村干部绩效评价中的权重，将更多力量和资源引向农村文化建设。

用好文化礼堂，提升农民获得感和幸福感是出发点和落脚点，要以机制创新精准问需于民。

为精准掌握村民文化需求，嘉兴发挥“两员”和基层网格员力量，重点关注“一老一少”，常态化问需于民；依托第三方机构，开展专业化调研分析；加快推动“文化礼堂 精神共富”等应用场景全面贯通，数字化精准问需，为优化服务提供重要参考，有效避免了华而不实、中看不中用的“文化样子货”。

用好文化礼堂，高品质的公共文化产品和服务是硬实力，要以机制创新实现有效供给。

文化活动要丰富起来，文化礼堂的“大门”就要开得更大些。嘉兴在坚持各级党委政府主导供给的前提下，积极探索政府引导、市场化运作模式，引入第三机构加大社会供给，依托“四方联盟”创新供给，鼓励社会各方壮大基金供给，优化资源配置，实现多方共赢，持续提升并保持文化礼堂的高活跃度。

用好文化礼堂，人才是第一资源，要以机制创新广纳天下英才。

以人才赋能文化礼堂，嘉兴做好“孵化”“加速”“反哺”三篇文章，积极鼓励青年创业团队和文化人才入驻礼堂，对成长快、潜力大的团队加大支持力度，对培育壮大后的团队或机构，要求每年为村民供给一定数量的文化服务。

用好文化礼堂，群众参与度和满意度是衡量标尺，要以机制创新激发参与活力。

为鼓励农民走进礼堂，嘉兴创新采取文化积分兑换便民服务、高频次开展普惠文化培训班、开设技能培训等方式，帮助广大农村居民提升文化兴趣、养成文化习惯。