3月13日，中国石油浙江嘉兴销售分公司第五党支部组织党员骨干、优秀站经理走进大通加油站，开展“党建赋能一‘嘉’人”精准帮扶活动，以党建引领破解基层站点经营难题，以实干实效助力基层提质增效。

大通加油站作为仅有2名员工的乡镇小站，近期在综合服务、站内环境等方面表现相对薄弱。第五党支部坚持问题导向，聚焦站点实际困难与薄弱环节，主动靠前、靶向发力，组织党员下沉到站，重点围绕便利店堆头规范摆放、商品陈列优化、现场服务提升、营销技巧指导等内容开展实操帮扶，切实改善站容站貌，全面提升运营管理水平。

帮扶现场，姚庄站经理充分发挥头部站示范引领作用，结合自身经营管理亮点与实战经验，围绕非油品销售、客户服务、现场管理等内容，与大通站经理面对面交流、手把手教学，分享实用方法与成功案例，帮助站点理清工作思路、补齐能力短板。杨庙站负责人立足乡镇小站运营实际，耐心指导大通站如何提升服务质量与客户满意度，通过精细化管理和创新营销激发站点内生动力。

党员们干劲十足、分工协作，从货架整理到堆头打造，从服务规范到营销话术，逐项整改、逐项提升。大家纷纷表示，将以此次帮扶为契机，坚定信心、迎难而上，把学到的经验做法运用到实际工作中，持续提升服务质量与经营效益。

第五党支部将持续深化“党建+帮扶”模式，建立常态化、长效化帮扶机制，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，凝聚攻坚合力，为公司高质量发展注入强劲红色动力。

编辑：曹雅严
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