本报讯 百日攻坚以来，南湖区各级领导干部走在前列、干在实处，推动了攻坚克难的持续深入进行。有干部说，“百日攻坚行动”发展的是南湖经济，拉近的是政企关系，锻炼的是南湖的干部。

区领导亲自督战

从2005年起，南湖区就已推出科级干部项目联系制度。进入百日攻坚以来，南湖区强化干部联系制度，区机关170多名副科级以上干部各自联系一个项目。

区委书记魏建明在此期间两次抽查共22人，专题听取联系干部为项目做了什么，解决了什么，还有什么问题。区纪委、区委组织部负责人全程参与。

对于已投产的企业，南湖区还以副科级以上干部一对二的形式，即一名干部联系两家企业，帮助企业排忧解难。

汇金广场在2006年8月通过挂牌出让方式，取得位于中环南路北侧1.08公顷的商住用地国有土地使用权，计划投入8000万元，但因种种原因没有按时开工，在开工建设中又遭遇建筑红线与实地矛盾的问题，区国土资源分局局长苏志兴联系项目后积极协调，最后使该项目顺利推进。

你追我赶求真务实

“百日攻坚行动”以来，为确保行动期间信息渠道的畅通，南湖区还建立信息定期报送制度。对全区13个招商主体组织外出招商活动和落实招商项目的信息实行周报制，对新增的合同外资、实到外资、区外内资、市外内资实行月报制。周报、月报信息通过“南湖信息”和“中国南湖网”进行公布。

此外，南湖区副科级以上领导干部联系项目的情况还以一周一次的频率，每次十名，以书面形式公布其联系项目的进展情况。

与以往任何一次不同，对于上报信息和数据，区纪检监察部门也参与督查。如上报开工项目2个，督查部门除了看材料或听取汇报外，还将实地核查，杜绝弄虚作假。

“很明显，就是在营造人人都来关心企业、关心项目、关心经济的氛围，督促干部形成你追我赶的攻坚氛围。”南湖区投资促进局副局长沈金华分析，百日攻坚以来，通过零距离、无障碍、低成本的高效服务，拉近的正是政企关系。

“锻炼的是南湖干部”

从“百日攻坚行动”以来到9月19日，南湖区新增招商项目信息内资40.99亿元，外资4414.6万美元，新增加土地流转农业招商信息8300万元。一位干部表示，这些信息就是机会，为后续工作打下良好的基础，同时在招商工作中积累了大量的人脉关系。

“这种效果有的是可以立即显现的，有的是渐见的。”南湖区一位经贸干部说，接下来，他们将强化跟踪力度，将信息落实到项目上，保数量，抓质量。

“经济发展遭遇暂时性困难，百日攻坚以来发展的是南湖的经济，拉近的是政府与企业的关系，锻炼的是我们的干部。”南湖区一科级干部表示，百日攻坚以来，通过学习，使自身的经济知识大大增加，“经济工作能力的增强，服务中心工作本领的提高，这些都是我们南湖区共同的财富。”